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[創業故事] 出身農村大學肄業,被現實逼出來創業曆程

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發表於 2016-12-1 13:08:00 | 隻看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

創業是被現實逼出來的

我出身農村,沒有背景,之所以大學肄業創業能成功,我認為是環境“逼”的。


11年前,農村出來的我隻想在北京混口飯吃,但是每當夜深人靜,那種身無所有的自卑感和城市的繁華會產生激烈的碰撞,這種反差不斷的刺激我一定要出人頭地。創業剛開始是嚐試,然後逐步在實踐中找到自信,然後就升華到快樂。


無商不“艱”,親身體會才知道  

老板這個職業,很多時候都像是站在刀尖上跳舞,記憶深刻的是遇到企業管理資質和資金困難。這都是最難的時候,現在想想都很有緊迫感。拿最常見的資金周轉來說,那幾年還沒有運籌帷幄的能力,資金規劃不合理,遇到過好多次銀行資金集中到期的時候,有時第二天就要回款幾百萬,沒有任何準備的時候真能體會火燒眉毛的含義,所以也吃過很多這方麵的虧。


經曆多了,我也堅信危機來臨往往是轉機。上帝愛我們的方式,永遠無法預知,有時是天使,有時是磨難。就好像《中國合夥人》裏描述的創業故事一樣。那些苦難,在我們毫無準備的時候出現,當時覺得不可跳躍,但是跳過去後,覺得沒有什麽不可能。我也說過很多次不想再創業了,太累太難,但是情緒平靜後,勇氣和自信就又回來了。每次遇到的難題,其實也是在給情緒不斷療傷的過程。


企業想做大,老板要有方向  

萬通董事長馮侖也寫過一篇文章,講的就是人生最大的恐懼就是沒有方向,多數人是在實現理想過程中被現實磨滅,然後妥協了。所幸,我是一個堅持的人,有方向,在路上,這些都是我能堅持走了11年的重要原因。


和很多創業者一樣,我也是從0開始的。剛開始是做貿易,後來轉生產。轉型之初走的低端製造產業路線,但是越來越發現低端產業的盈利空間、發展前景都太受限了,沒幾年肯定會被淘汰,再加上生產製造企業在北京生存太難了。於是我就決心轉型,走高端和精密路線,提升企業段位。經過大量調研後,花血本從日本德國引入技術,正式開始做高水平的精密加工。


另一個戰略就是,把北京作為營銷基地,有20多名員工,河北懷來作為生產基地,100多名員工。5年前,當我手上隻有300萬的時候,破釜沉舟在河北買了40畝地。5年過去了,先不說土地增值,我靠著這40畝地養了一百多人,有2個項目還成為當地的信息創新企業,這是非常有成就感的事情。


和創業之初相比,現在的我更有方向了。為了更精準把握公司發展脈絡,現在我已開始著手中長期規劃,五六年內的規劃我已經運籌帷幄。因為我特別害怕出現那種“老板沒方向,員工沒力量”的局麵,也想把公司做得更大。而且現在實體經濟競爭激烈,更是考驗老板能力和格局的時候,那些沒有規劃能力的老板注定做不大。


我為什麽注重管理  

華為為什麽會成功?任正非說過一句話:企業間的競爭,說穿了是管理競爭。職業化管理是具有一定規模公司的必由之路,我這些年的實踐也在不斷證明:管理上的科學與否,一定會造成或者拉大企業間的差距。


創業的過程,就是團隊的價值觀從彼此認同到逐步統一的過程。作為民營企業,當初各種管理不是特別規範,很多時候是我或者其他管理層在兼顧做管理,而經營壓力等事情又常常分散了我們的精力,所以,我在管理上做的功課比較多,前期主要是尋找適合自己的管理工具。


公司120多個人,這麽多年來我都是通過今目標管理的。接觸這個今目標,是因為當時一個合作夥伴在用,這家公司是一個上市企業,推薦我們也試試。


做管理,最難的就是改變員工習慣。剛開始,真的很難,後來公司內部出了一些硬性要求,慢慢就用起來。而且我們的中層管理者用得更好,我把管理權限交給是懷來那邊的廠長在做了,用得很熟練。現在,公司上下工作更有計劃性,以目標為導向的同時能注重到工作效果,省心了很多。現在我們公司用今目標將近10年了,很多業務都是通過友好企業(現改名為合作夥伴)來完成跨企合作的,非常方便。


非常有緣,我們公司和今目標一樣,也是2005年注冊的,走過了10年的創業路。隻是我有一點非常不理解:都是企業,要生存,很難想象今目標能把免費策略實施了這麽多年,還能如此低調和純粹,確實讓我不可思議。


生活雖簡單,但依舊任重道遠  

我身邊很多創業的朋友都特別樸實,沒有太多觥籌交錯的應酬,我也是這樣。業務型公司,既要抓生產也要抓銷售,平時很忙,一周六天都是在上班,周末就是抽空陪陪家人或者健身,生活就是如此簡單,交際圈其實很小。希望有更多的機會擴大自己的圈子,能聽到來自不同領域高手的一些理念或者感悟。


創業這麽多年,物質基礎已經打下了,現在的我更追求精神層次的滿足,也就是創業路上每一次抉擇所帶來的成就感,所以我也在不斷地看一些管理或者能力提升方麵的書籍,努力讓自己走得更遠一些。


11年打拚下來,有苦也有甜,曾被人質疑,更被人期待,這種感受恐怕隻有創過業的人才會深有體會吧!公司很多員工和我當初一樣,家境一般,他們這麽多年跟著我,完全是出於一種信任。這世間,唯有信任不可辜負,我更不敢懈怠。


老板是一種責任,愛與責任,讓我堅定前行。


功成名就後,很多人問過我,創業到底有沒有捷徑?今天,我用這11年的創業故事作為回答。
【背景】北京長飛優創通信技術有限公司,成立於2005年,主要生產和銷售光纖。產品銷售到全國二十多個省市,與國內10多家經銷商建立長期的合作關係,遠銷到蒙古國俄羅斯和東南亞等國家。
韓子政——38歲,該公司總經理。這家公司是怎麽從0到1站穩腳跟並成功轉型的?以上以第一人稱講述韓總大學肄業創業的故事。





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